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打破惯性 有了我们成熟的模型
看到你的转变得到资助和支持
如果你是负责取得成果的高级领导, 你知道惯性可以来自任何地方. 所以我们建了一个 商业围绕着打破惯性. 我们最有效的工具 帮助高层领导加速他们的 bet36体育注册转换 在于我们构建模型和框架的方式. 成功执行了100多次bet36体育注册转换, 您可以放心,我们用来帮助客户的过程是有效的.
我们的方法是全面的. 这是 多学科的. 这是不同学科间的. 它横跨所有 动态维度 完成bet36体育注册化转型的必要条件.
bet36体育注册化转型成熟度模型
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重新调整和投资 的目的, 表演, 人、流程 和 平台 支持现有的和新的业务 模型 更有效地吸引客户 在你的品牌的每一个接触点.
- 19年和100多年的历史证明了这一点 bet36体育注册转换.
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- 可交付成果可能包括三到五年的路线图, 业务案例, 并对情景规划进行评估和推荐 最佳商业模式 为你.
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bet36体育注册化转型的设计思维
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你怎么知道 你 准备好 利用 设计思考?
利用设计思维 当你的组织 经历困难 定义问题,获得一致; 或者尝试做一些新的事情.
运营商、财务负责人、创意人员、IT负责人、营销人员和法律人员都来到了谈判桌上 查看问题 和机会 透过镜头s 他们的特殊学科. 这 思维的多样性, 同时有助于解决问题, 是否会使团队难以就问题的定义达成一致. 其中之一 道路s 设计思维专家谈到 方法 是这样吗? 超越每个主题专家的语言 to 提供 一个普通的language 为 问题定义和由此产生的前进路径.
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我们的主持人 被训练来推动共识.
他们利用 设计思维最佳实践 以及既有趣又吸引人的实践练习. 参与者学会了清晰地表达故事和推销愿景,因为他们帮助编写了故事并建立了愿景.
在形成共识的过程中,你们的大使能够更好地阐明愿景. 你的中立者可能会成为大使,因为他们是前进道路的一部分. 但最终 政变 是当你的一些批评者因为他们的意见被倾听而成为你最伟大的支持者. 围绕这个棘手的问题团结你的组织. 扩大问题和解决方案的所有权. 宣称多部门的胜利.
为什么我们的设计思维工作坊与众不同?
- 不像许多设计思维促进者,他们倾向于获得原型, 我们的方法将花费尽可能多的时间来 定义 和 获得 对问题的共识 开始之前 开发解决方案.
- LCG会有所帮助 指挥时撒大网 利益相关者的采访 让这些关键的利益相关者尽早参与到这个过程中来,从而有效地从倡导者那里得到想法, 中性色, 甚至诋毁者.
- 许多聘请LCG帮助推动共识的变革推动者都表示,广泛的参与网络推动了企业范围的问责制. “你的”项目变成了“我们的”项目. 就是这样 主人翁意识 这就引出了 一个团队的方法. 一起赢一场.
- 可交付成果可能包括涉众访谈, pre-workshop调查, 市场研究, 竞争情报. 在准备研讨会期间,我们将 确定问题的维度, 相关决策标准, 和指导原则,以促进有效, 定制的练习.
- 典型的好处包括 在bet36体育注册未来方面取得一致 组织希望创建和计划将要处理的特定的痛苦和价值.
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基思的理发师
泰森食品的bet36体育注册参与总监
“我们从LCG团队获得的可交付成果的结构方式使bet36体育注册变革推动者有信心推进组织的文化,以便听取组织中任何地方的意见.”